Rīga, 25.sept., LETA. Pašvaldības darba efektivitātes paaugstināšanai plānots veidot "Rēzeknes digitālo centru", aģentūru LETA informēja pašvaldībā.

Šonedēļ Rēzeknes domes komiteju apvienotajā sēdē tika izskatīti vairāki jautājumi, kas skar Rēzeknes pašvaldības darba efektivizāciju.

Rēzeknes pašvaldība efektīvas pārvaldes sistēmas nodrošināšanai ir izvēlējusies pārdomātu digitālo transformāciju, kas ļaus veiksmīgāk koordinēt cilvēkresursus, stiprināt lēmumu pieņemšanu un uzlabot citas pārvaldības jomas. Mūsdienīgu tehnoloģiju plānveidīga ieviešana ikdienas darbā veicinās iedzīvotāju iesaisti, paātrinās pakalpojumu sniegšanu, palielinās procesu caurskatāmību un nodrošinās datu drošību, skaidro pašvaldībā.

Kā uzsver domes priekšsēdētājs Aleksandrs Bartaševičs ("Kopā Latvijai"), digitalizācija ir instruments pārdomātu un sakārtotu procesu atbalstam, nevis esošās neefektīvas sistēmas automatizācijai. Tāpēc jau kopš šī gada jūlija tiek mērķtiecīgi pieņemti lēmumi, kas vērsti uz stipras un dinamiskas komandas veidošanu, funkciju pārskatīšanu un rezultātos balstītu budžeta plānošanu.

Jau 9.jūlijā Rēzeknes dome pieņēma lēmumu par darba efektivizācijas procesa sākšanu un rīcības grupas izveidošanu. Nekavējoties sākts darbs pie pašvaldības iestāžu darbības izvērtēšanas. Rīcības grupa analizē funkciju izpildi un atklāj problēmvietas uzdevumu izpildē, pievērš uzmanību arī amatu aprakstiem un iekšējiem procesiem, lai identificētu pārmērīgas, dublējošās un neaktuālas administratīvās procedūras.

Šomēnes komitejas sēdē tika skatīti pirmie lēmumu projekti, kas paredz grozījumus pašvaldības nolikumā, reorganizāciju Centrālajā administrācijā un Pilsētvides un attīstības pārvaldē. Būtiskākais darba pilnveides solis - plānots izveidot pārvaldi "Rēzeknes digitālais centrs".

Rēzeknes pašvaldības izpilddirektore Jevgenija Kušča uzsvēra, ka mērķis nav vienkārši ietaupīt, bet gan ieviest pārdomātu un sistēmisku pieeju, kas ļautu nodrošināt pašvaldības funkciju kvalitatīvu izpildi, vienlaikus respektējot pieejamos resursus.

Kušča uzsver, ka ir jāpieņem lēmumi, kas skar struktūru reorganizāciju. Pašvaldības mērķis ir stipra, profesionāla un sabalansēta komanda, kas spēj efektīvi darboties arī ierobežota budžeta apstākļos. Šīs pārmaiņas nekādā ziņā nav vērtējums par kāda darbinieka ieguldījumu, bet gan reakcija uz kopējo situāciju valstī un uzdevumu - rīkoties atbildīgi un ilgtspējīgi, izskatīto lēmuma projektu komentēja Kušča.

Komitejas sēdes noslēgumā domes priekšsēdētājs norādīja, ka šie ir tikai pirmie lēmumi un jāturpina darbs pie taisnīgas, konkurētspējīgas un motivējošas atalgojuma sistēmas ieviešanas pašvaldībā. Viņš kā piemēru minēja arī pagaidu administrācijas 2024.gada 17.decembrī pieņemto lēmumu, ar kuru tā pastiprināja atalgojuma nevienlīdzību pašvaldībā, īpaši izceļot Izglītības pārvaldes darbiniekus uz citu pašvaldības darbinieku fona. Proti, viņiem visiem tika būtiski palielināts atalgojums un piešķirta iespēja piemērot piemaksas laikā, kad citiem darbiniekiem šādas iespējas nebija. Lēmums tika pieņemts, neskatoties uz pašvaldības atbildīgo amatpersonu sagatavoto ziņojumu par pašvaldības atlīdzības sistēmas un darbinieku atalgojuma nepilnībām un iebildumiem.

Tāpat rīcības grupa turpinās darbu pie citu iestāžu funkciju izvērtēšanas, īpašu uzmanību pievēršot funkciju pārklāšanās risku identificēšanai, faktiskā darba apjoma analīzei un procesu centralizēšanas iespējām. Paralēli tiks salīdzināta atalgojuma prakse dažādās pašvaldības struktūrās, lai mazinātu nevienlīdzību un nodrošinātu taisnīgus, caurskatāmus un motivējošus risinājumus.